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很多人說，人生需要專注，很多人卻說，我再專注就沒飯吃了，總不能叫我天天種田吧，肥都買不起了。當(dāng)然，我們卻也看到很多專注的人有很多作為，那到底要怎么搞呢。

我自己其實很多的東西也都做得很差勁，今天我來說下我的看法。

昨天跟2個朋友吃飯，一個說人生一定要專注才會有出路，另外一個說，他的小賣店，一專注，湯都沒有得喝了。第一個人跟我比較熟，他指著我說，老師也肯定會說要專注。

我說，不一定的呀，你看，我對于網(wǎng)絡(luò)的新人我都是說，別想專注，有錢就趕緊賺。

他們2個人說的肯定都有道理的，就像看到一把菜刀，一個說那菜刀是鈍的，一個說那菜刀是鋒利。真的都有道理的。因為他們角度不一樣。那菜刀到底怎么樣呢，鈍還是利？。

這個要從全方位的看，簡單的說，就是在什么樣的角度去看，把他放在什么樣的地方。

朋友是新做網(wǎng)絡(luò)的，他的簽名是專注成就未來。說心里話，真的沒有錯。

另外一個朋友，是開小賣店，他說，就想賺點生活費，才不能什么專注不專注，也真的沒有錯。但是，我說但是哈，假如讓那個專注的去開小賣店，讓那開小賣店去做網(wǎng)絡(luò)。

他們的做法我估計會跟他們想的不一樣，而會跟他們對方做的時候是一樣的了。

為什么，因為小賣部你要是只賣一樣?xùn)|西，真的會餓死。

網(wǎng)絡(luò)上，你要是不專注，你也真的沒有出路。

那么，他們的區(qū)別又到底是在哪里呢。

線下很小，網(wǎng)絡(luò)很大。

比如他的小賣店是在小區(qū)里，小區(qū)里的人就那么多，那么我們要多做他們的生意，就就是要提高利潤，提高營業(yè)額，目標(biāo)客人就那么多，那只能是提高購買次數(shù)，還有每次的量。

提高利潤，提高價格肯定是不可能了，一提高，大家就跑去超市了。

所以唯一能做的就是什么都賣，而且什么好賣賣什么。這樣子才有辦法養(yǎng)活自己。

不然，比如只賣雞蛋，那肯定是不行的，即使再專業(yè)，店肯定倒。

但是在網(wǎng)絡(luò)上，一切又是不一樣的了，因為網(wǎng)絡(luò)上人來人往，很多人。

所以這個時候，你要是不做精，就是不把一個東西做精，做出你的核心競爭力，還是什么都做，那真的是不行，就像，即使我們店里什么都有賣，男裝女裝，童裝。

但是別人家店里，連衣裙很專業(yè)，男褲子很專業(yè)質(zhì)量好，女6-10可愛型童裝也是。

很多人需要的時候，肯定去找他們了，因為要是找我們，肯定什么也不專業(yè)的呀。

所以這個也就是專注跟不專注的區(qū)別了。

所以一定要賣很多的東西，這個思路是要放在一個特定的環(huán)境里。

所以，一定要專注，這個也是要放在特定的環(huán)境里。因為只有在特定的環(huán)境里，才能發(fā)揮出他特定的威力。所以，他們的話，都對。也都不對。

也許很多人在這個時候會想了，老師，那我到底要專注還是不專注呢。

這個到底要怎么選擇呢。因為說，專注也不對，說不專注也不對。

那我說下我群里的2個例子吧。

其中有個是發(fā)信息的，就靠發(fā)信息，他一年差不多可以賺到150萬，150萬的話，銷售額肯定要是在千萬以上。那他到底是專注還是不專注呢，我說下。

他是只發(fā)信息，因為其他她也不會，搞個破網(wǎng)站，也就幾百塊錢搞的，之前不懂優(yōu)化。

他做產(chǎn)品的時候，也只做一個產(chǎn)品的，就是他們公司的機器。

當(dāng)然，他發(fā)信息的時候，卻是跑到很多的地方去發(fā)了，能發(fā)的地方都去發(fā)。而且每個網(wǎng)站他都發(fā)好多，反正是一輪一輪的發(fā)。所以這么多年過去了，還繼續(xù)發(fā)。

上面這個點，也許很多人會想著他是專注發(fā)信息，他是專注他公司的產(chǎn)品。

也許有些人會想著，不對，哪里專注呀，要專注就應(yīng)該專注一個平臺，都到處去發(fā)了，肯定不專注的。其實有一句話是可以解決上面的這個爭論的。那就是：

小的時候雜一些，大的時候細(xì)一些。

這句話怎么解釋呢，比如他在最開始的時候，就不要想著只發(fā)信息了，比如可以其他的也做下，文章什么，新聞什么也發(fā)下，后面覺得發(fā)信息最有效果了，再專門發(fā)信息。

比如剛開始的時候，他可以想著自己做的幾個行業(yè)，到底哪個行業(yè)最好賣，專注那個。

因為在很小的時候，我們還不知道，我們到底最適合做什么，所以這個時候要是專注，那也許就專注錯了，我們也不知道網(wǎng)絡(luò)哪種效果好，就直接去干，也許也直接暈了。

但是要是有效果了，還是七換八換的，搞個百貨，肯定肯定也跑掉。

當(dāng)然，要是說到本質(zhì)的話，其實還是平臺的問題，是目標(biāo)客戶的問題。

因為網(wǎng)絡(luò)很大，所以他需要到很多的地方去發(fā)，讓更多的目標(biāo)客人看到。

因為網(wǎng)絡(luò)他目標(biāo)客戶很多，所以只賣一種產(chǎn)品就夠了，因為買的人太多太多了。

我們?nèi)豪镞€有另外一個人，曾經(jīng)的天貓，也是整個淘寶LOGO設(shè)計第一名，很長很長時間，現(xiàn)在豬八戒改版了，基本也都是第一名，他說，沒錢投廣告，就把房子抵押了。

86年的女孩子，買個2套房子，做得超級好。

也許很多人想到這個，會想到，他是因為專注做LOGO才有現(xiàn)在的。

也是，也不是。她以前也是什么都做的，因為他們以前接的生意都是線下的，能接就接，就想開個小賣店一樣，別人要什么就給什么，后面來到了淘寶，豬八戒，因為平臺足夠大。

所以假如平臺太小的話，他專注肯定也是賺不到錢了，比如也肯定要加設(shè)計項目了。

綜上所述，我們肯定可以看得出來，什么時候該專注，什么時候不該專注了。

那就是看平臺，看我們所處的階段。

在一個平臺足夠大的時候，我們可以很專注，可以做細(xì)一些，但是當(dāng)這個平臺很小的時候，客人很少很少的時候，我們肯定是要做得雜一些。為什么要雜，就是讓多客人多次買。

所以，真的不一定專注就有未來，也不一定雜就沒未來的。

什么樣的時候，什么樣的環(huán)境，需要什么樣的定位，什么樣的策略。

當(dāng)然，如果怕走彎路，最簡單的就是看對手，看我們身邊的人，他們怎么做，我們就怎么做，基本不會錯，或者找個長者，熟悉這個行業(yè)的人問下，一切也就簡單了。

因為，每個人都會是片面的。但是，屬于我們的路，一定是要找到最為合適的。

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